sitemap
Capelle aan den IJssel
Home

De Gemeente

De Gemeente en haar verantwoordelijkheden

De gemeente dient betrouwbaar en voorspelbaar te zijn in haar gedrag. Beleid of afspraken kunnen niet zomaar gewijzigd worden. De gemeente moet tijdig en helder in het openbaar verantwoording afleggen. Verder zal de gemeente stringent de hand houden aan wettelijke regels en voorschriften en daarmee een trendbreuk in de cultuur van gedogen tot stand brengen. Door middel van efficiënte handhaving van wettelijke regels en voorschriften is de gemeente in staat de veiligheid in de gemeente te waarborgen.

Niet alles is een taak van de gemeentelijke overheid. Burgers, bedrijven en instellingen hebben een eigen verantwoordelijkheid en eisen steeds vaker ruimte voor het invullen van hun eigen rol. De gemeente heeft met name een belangrijke rol om de samenwerking tussen allerlei instanties en organisaties te versterken, dit ter wille van de belangen van burgers. Alleen in goede samenwerking kan slagvaardig gereageerd worden op de steeds weer nieuwe vragen uit de samenleving.

De gemeente draagt zorg voor heldere procedures ter voorbereiding van besluiten. Hierbij moet steeds duidelijk zijn wat de rollen en verantwoordelijkheden en rechten zijn van de burgers en andere belanghebbenden en vanzelfsprekend ook de gemeenteraad. Dat geldt zeker ook voor projecten, waarin de gemeente enerzijds belanghebbende is, maar daarnaast ook afspraken maakt met andere (bijv markt-)partijen (PPS) en teven verantwoordelijk is voor een goed verloop van de besluitvorming.

De gemeente en hoe zij communiceert

Burgers, bedrijven en instellingen worden d.m.v. vormen van interactieve beleidsvorming systematisch betrokken bij de voorbereiding van plannen en besluiten. In Capelle zal in de komende jaren hard gewerkt moeten worden om een hoge mate van interactiviteit met de burger in haar cultuur in te bouwen

De internetsite, themabijeenkomsten en wijkoverlegplatforms zijn belangrijke middelen om met burgers te communiceren. Ten aanzien van de wijkoverlegplatforms zal er snel gewerkt moeten gaan worden aan het formaliseren van verantwoordelijkheden en zal er ook geïnvesteerd moeten worden om de ondersteuning vanuit het ambtelijk apparaat op niveau te brengen.

Goede communicatie met de burgers heeft een hoge prioriteit. Versterking van de huidige middelen (o.a. informatiepagina, correcte en tijdige correspondentie, folders, informatiecentrum) moet plaatsvinden. Daarnaast ziet het CDA in het internet een goed middel om burgers te informeren en met burgers te communiceren. Ook de contacten met raadsleden en raadsfracties kunnen door toepassing van e-mail makkelijker verlopen. Internet mag niet in de plaats komen van de gebruikelijke middelen voor communicatie, omdat niet iedereen gebruik maakt van internet.

De gemeente en haar personeel

De gemeente heeft behoefte aan goed gekwalificeerde medewerkers en moet daartoe kunnen concurreren op de arbeidsmarkt. Daarbij moet flexibele honorering mogelijk zijn. Ook op andere manieren moet het werken bij de gemeente aantrekkelijker worden door onder andere voldoende loopbaanvooruitzichten en goede secundaire arbeidsvoorwaarden, zoal deeltijdwerk, kinderopvang, telewerken en flexibele werktijden. De gemeente dient te onderzoeken in hoeverre samenwerking met omliggende gemeenten voor medewerkers betere perspectieven geboden kunnen worden.

De gemeente en haar financiën

Het CDA hecht veel belang aan een sobere en efficiënte besteding van middelen, een heldere begrotingsopzet met een integrale toerekening van kosten naar producten. Het terugbrengen van het aantal wethouders van 5 naar 4 moet mogelijk zijn om de uitgaven terug te dringen, zonder aan kwaliteit in te boeten.

Voor de versterking van de locale democratie en transparantie van het gemeentelijk beleid is een rekenkamer (lokaal of in samenwerking met andere gemeenten) van groot belang. Door een beoordeling van deskundigen zonder directe binding met de gemeente ontstaat een beter beeld van de effectiviteit van beleid en geeft helder zicht op financiële transacties van de gemeente.

Het CDA blijft kritisch t.a.v. de stijging van de OZB. Stijging van de OZB dient zoveel mogelijk voorkomen te worden. Anderzijds kunnen hogere kwaliteitseisen die de burgers aan de gemeente stellen, ook hogere kosten met zich mee brengen. Stijging is alleen aanvaardbaar, wanneer tegenover die stijging van de gemeentelijke lasten ook een werkelijke en gewenste verbetering van de gemeentelijke dienstverlening staat. De resultaten die in de afgelopen raadsperiode geboekt zijn, zijn absoluut geen grondslag voor verhoging van de OZB: veel studie en onderzoek en workshops en geen daadwerkelijke verbetering in straat of buurt.

De gemeente in de regio

Veel vraagstukken vergen een aanpak samen met omliggende gemeente. Capelle profileert zich binnen de regio als een zelfbewuste, middelgrote gemeente, die haar aandeel neemt in de aanpak van regionale problemen. Capelle voert een actieve lobby voor regionale (vaak financiële) steun voor de oplossing van grote knelpunten.

De gemeente en haar controlerende functie

De gemeente en de raad hebben een controlerende functie bij uitstek. Wanneer Capelle met deze controlerende functie niet overtuigend kan omgaan, worden er steeds meer problemen gecreëerd Een terugtredende overheid zal steeds minder taken zelf uitvoeren, maar steeds meer uitvoerende instanties moeten controleren en confronteren met de resultaten (bijv. het huisvuil, de straatverlichting). Het CDA vindt belangrijk dat de controle functie (intern en extern) meer aandacht krijgt.